Institucional
Diretores-gerais 2024 – 2028 respondem “Quais os primeiros passos a partir da posse?”
Os diretores-gerais eleitos para o quadriênio 2024 – 2028 em suas comunidades acadêmicas, foram:
Campus Alvorada – Ademilde Irene Petzold Prado
Campus Bento Gonçalves – Rodrigo Otávio Câmara Monteiro (reeleito)
Campus Canoas – Patrícia Nogueira Hübler (reeleita)
Campus Caxias do Sul – Jeferson Luiz Fachinetto (reeleito)
Campus Erechim – Sidnei Dal’Agnol
Campus Farroupilha – Leandro Lumbieri (reeleito)
Campus Feliz – Marcelo Lima Calixto (reeleito)
Campus Ibirubá – Sandra Rejane Zorzo Peringer (reeleita)
Campus Osório – Márcio Telles Portal
Campus Porto Alegre – Sérgio Wesner Viana
Campus Restinga – Rudinei Müller (reeleito)
Campus Rio Grande – Carlos Fernandes Junior
Campus Rolante Letícia Martins de Martins
Campus Sertão – Clever Variani
Campus Vacaria – Adair Adams
Campus Viamão – Maíra Baé Baladão Vieira
Campus Veranópolis – Amir Tauille
Eles responderam ao seguinte questionamento: “Quais os primeiros passos a partir da posse?”
Confira a resposta de cada um deles:
Ademilde Irene Petzold Prado – Campus Alvorada
“Estamos pela primeira vez, vivenciando a troca de gestão no Campus Alvorada. Neste momento, penso ser importante nos acolhermos com afeto, amorosidade, cuidado e empatia; e fazer o que for necessário para dar continuidade à consolidação do campus com e para todas as pessoas que trabalham, estudam e circulam por aqui, tendo como base a mesma proposta pedagógica emancipatória inspirada pelo professor Fábio Marçal, diretor-geral do campus desde a sua implantação até 2023.”
Rodrigo Otávio Câmara Monteiro – Campus Bento Gonçalves
“A defesa das pautas que asseguram os direitos e o bem-estar de servidores e estudantes; a implementação da Política de Promoção à Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho do IFRS e a construção de um programa de saúde física e mental para os estudantes; o aprimoramento do debate sobre práticas pedagógicas; a reorganização e qualificação dos espaços de aprendizagem e de trabalho, com foco na segurança da comunidade. Essas prioridades não excluem outras questões importantes, que certamente serão tratadas com o devido cuidado e atenção.”
Patrícia Nogueira Hübler – Campus Canoas
“A partir da posse, daremos continuidade ao trabalho que vem sendo realizado no Campus Canoas. Trabalho este que é respaldado por uma gestão coletiva, que preza pelas deliberações realizadas pelos órgãos colegiados. Trabalharemos pela implantação das novas ofertas de vagas dos cursos Técnicos Integrados ao Ensino Médio, pela consolidação de todos os cursos e pela melhoria da infraestrutura do campus.”
Jeferson Luiz Fachinetto – Campus Caxias do Sul
“Nesta nova etapa queremos dar continuidade ao que foi construído no primeiro ciclo de gestão. Pretendemos aperfeiçoar os fluxos de atendimento da instituição, trabalhar no desenvolvimento e nas carências de infraestrutura e pleitear fortemente pela ampliação da tipologia do campus para que possamos expandir os recursos disponíveis, possibilitando a abertura de novos cursos, contribuindo para o crescimento do IFRS e atendendo às demandas da comunidade.”
Sidnei Dal’ Agnol – Campus Erechim
“Assumindo o cargo de diretor-geral do Campus Erechim, junto à equipe de gestão, iniciaremos a execução do nosso plano de gestão. Iniciaremos dialogando com todos os setores do campus, com a Reitoria e com a comunidade externa, buscando juntos melhorar processos e fortalecer o ensino, a pesquisa e a extensão, atendendo nossa missão institucional.”
Leandro Lumbieri – Campus Farroupilha
“Como venho de uma reeleição, os primeiros movimentos serão de consolidar as boas práticas de governança que já estamos desenvolvendo em nosso campus, alinhados com o contínuo trabalho de consolidação e reconhecimento do campus e da educação pública, gratuita e de qualidade que são marca da nossa instituição.”
Marcelo Lima Calixto – Campus Feliz
“Buscar recursos para atualização e aquisição dos equipamentos de laboratórios, construção de laboratórios, salas de aulas, refeitório; cobertura entre os prédios e a quadra esportiva; auxiliar no desenvolvimento de projetos, transformar o campus em um espaço mais sustentável. Fortalecer ações, em conjunto com a Reitoria, de prevenção e combate a todos os tipos de assédio e de acolhimento e acompanhamento dos estudantes em vulnerabilidade; combater a evasão, provendo condições de permanência. Aperfeiçoar a comunicação com a comunidade.”
Sandra Rejane Zorzo Peringer – Campus Ibirubá
“Daremos continuidade às ações em desenvolvimento, trabalhando na melhoria dos processos administrativos e pedagógicos, infraestrutura, combate à evasão e à retenção de estudantes, liberação de códigos de vagas para suprir a demanda de mais servidores, sempre seguindo os passos que foram definidos e planejados pela comunidade do campus para os próximos cinco anos no PDI. Temos servidores e estudantes muito motivados e dedicados no desempenho das suas atividades.”
Márcio Telles Portal – Campus Osório
“Comprometemo-nos com uma gestão democrática, transparente e em consonância com os objetivos estratégicos do PDI 2024-2028. Vamos ampliar o diálogo com a comunidade acadêmica e externa, em um esforço para entender necessidades e potenciais. Nossos esforços e projetos nas áreas de ensino, pesquisa e extensão serão direcionados para maximizar a formação cidadã de excelência, a preparação para o mundo do trabalho, a implementação de políticas eficazes de permanência e êxito, além da sustentabilidade e do fortalecimento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais.”
Sérgio Wesner Viana – Campus Porto Alegre
“Após a posse, as primeiras medidas serão direcionadas à promoção da qualidade de vida de nossos servidores, alunos e da comunidade que frequenta nosso campus. O objetivo é assegurar um tratamento impessoal e equitativo para todos, em que cada indivíduo se sinta valorizado através das ações propostas pela gestão. Para alcançar esse propósito, será estabelecido e mantido um canal de comunicação próximo com nossos alunos e servidores, visando atender às demandas do campus de forma ágil e eficiente.”
Rudinei Müller – Campus Restinga
“Mesmo reeleito, vamos buscar fazer uma nova gestão de 2024 a 2028. Para isso, realizamos com a comunidade uma avaliação ampla da gestão atual para que possamos encaminhar os próximos quatro anos atendendo ao programa vitorioso na última eleição, reforçando os aspectos em que estamos acertando, mas repensando o que foi apontado na avaliação, buscando melhorar a atuação junto e com a comunidade do Campus Restinga.”
Carlos Fernandes Junior – Campus Rio Grande
“Juntamente com a minha equipe, iremos priorizar a integração entre os diversos setores do campus, estabelecer, através de um planejamento, metas claras para o desenvolvimento da unidade. Manter uma comunicação transparente e promover um ambiente seguro e propício ao aprendizado, incentivando a permanência e o êxito dos nossos discentes. Avaliar regularmente o progresso e ajustar as estratégias conforme necessário para alcançar os objetivos do campus.”
Letícia Martins de Martins – Campus Rolante
“Retomaremos o Plano apresentado durante a campanha; faremos uma assembleia com a comunidade do campus a fim de discutir a situação orçamentária e as prioridades para os primeiros 100 dias de gestão; formaremos um Grupo de Trabalho para elaborar o Plano Diretor do Campus, para que possamos buscar recursos que viabilizem a verticalização do eixo de ciências agrárias e a qualificação dos cursos já existentes. Priorizaremos uma agenda junto aos agentes públicos e representantes da sociedade civil para apresentar e buscar apoio para o crescimento e fortalecimento do campus.”
Clever Variani – Campus Sertão
“Identificar pontos que possam ser melhorados rapidamente, promovendo a adaptação dos servidores às novas funções. Diagnosticar as principais dificuldades para o atual ano letivo, buscando soluções por meio do diálogo com as equipes envolvidas, qualificando-as para atender as demandas, objetivando mitigar os efeitos sobre a comunidade acadêmica, além de potencializar a utilização da estrutura de nossa instituição.”
Adair Adams – Campus Vacaria
“Os primeiros passos serão: 1) Nomear as equipes e reuni-las para apresentar as propostas de gestão 2024-2028; 2) Realizar reuniões para a apresentação das mudanças na infraestrutura do campus e em funcionalidades operativas; e construção de um diagnóstico do que precisa ser melhorado no campus; 3) Realizar aula inaugural, de abertura do ano letivo, para apresentar à comunidade as mudanças nas equipes.”
Amir Tauille – Campus Veranópolis
“Ao assumir a gestão, enfrentaremos desafios, mas já delineamos algumas prioridades. Disponibilizar a cantina e revitalizar o acesso ao campus são demandas urgentes dos estudantes. Identificar as necessidades de aquisições para setores e infraestrutura. Buscar a integração entre o campus e a comunidade externa, pois isso vai ampliar nossa presença, aumentar a visibilidade das ações e atividades e fortalecer a inserção na comunidade.”
Maíra Baé Baladão Vieira – Campus Viamão
“Melhorarmos as condições de atendimento de nossa comunidade acadêmica por meio da consolidação de uma sede própria e a completude do quadro de servidores. Os esforços também estarão dedicados para a permanência e o êxito de nossos(as) discentes e para o incremento e a manutenção das ações de pesquisa, extensão e inovação do campus, por meio do desenvolvimento de pessoas e da participação democrática.”